- Branche: Economy; Printing & publishing
- Number of terms: 15233
- Number of blossaries: 1
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Un prêt prolongé ou (parfois) prises par, par exemple, retard de paiement d'une facture.
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Comment bonne sensation de consommateurs sur leurs perspectives économiques. Des mesures de confiance du consommateur moyen peuvent être un outil utile, mais pas infaillible, indicateurs de combien les consommateurs sont susceptibles de passer. Combinés avec des mesures telles que la confiance des entreprises, il peut faire la lumière sur les niveaux globaux de l'activité économique.
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Un prêteur, que ce soit par un prêt, une obligation d'achat ou permettant d'argent envers maintenant être payés à l'avenir.
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Lorsque vous achetez un ordinateur, vous devrez également acheter des logiciels. Matériel informatique et logiciels sont donc des produits complémentaires : deux produits, pour qui une augmentation (ou chute) demande de l'un entraîne une augmentation (chute) de la demande de l'autre. Compléments sont à l'opposé de marchandises de remplacement. Par exemple, Microsoft Windows sur les ordinateurs personnels et Apple Macs sont des substituts.
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Paul Samuelson, un des plus grands économistes du XXe siècle a fait remarquer que le principe de l'avantage comparatif est la seule grande idée que l'économie avait produit qui était vrai et surprenant. Il est également une des théories plus anciennes en économie, généralement attribué à David Ricardo. La théorie soutient les arguments économiques en faveur du libre-échange. Mais il est souvent mal compris ou déformé par les adversaires du libre-échange. Il montre comment les pays peuvent gagner de commercer avec eux, même si l'un d'eux est plus efficace – il a un avantage absolu – dans toute sorte d'activité économique. Avantage comparatif est d'identifier quelles activités un pays (ou de l'entreprise ou de l'individu) est plus efficace à faire. Pour voir comment cela fonctionne la théorie imaginer deux pays, l'Alpha et l'oméga. Chaque pays a 1 000 travailleurs et peuvent faire deux marchandises, des ordinateurs et des voitures. L'économie de l'alpha est beaucoup plus productif que d'Omega. Pour rendre une voiture, Alpha a besoin de deux travailleurs, comparés à quatre d'Omega. Pour rendre un ordinateur, Alpha utilise 10 travailleurs, comparées à celle 100 d'Omega. Si il n'y a pas de commerce, et dans chaque pays la moitié des travailleurs sont dans chaque industrie, Alpha produit 250 voitures et 50 ordinateurs et Omega 125 voitures et 5 ordinateurs. Que se passe-t-il si les deux pays se spécialisent ? Bien que Alpha rend les ordinateurs et les voitures plus efficacement que Omega (il a un avantage absolu), il a un plus grand avantage dans la fabrication de l'ordinateur. Alors il consacre maintenant la plupart de ses ressources à cette industrie, employant 700 travailleurs pour rendre les ordinateurs et seulement 300 à rendre les voitures. Cela déclenche la sortie de l'ordinateur à 70 et réduit la production de voitures à 150. Oméga passe entièrement en voitures, tournant à 250. La production mondiale tant des marchandises a augmenté. Les deux pays peuvent consommer plus de deux si ils le commerce, mais à quel prix ? Ne voulez importer ce qu'il pourrait faire à moindre coût à la maison. Si Alpha voudront au moins 5 voitures par ordinateur, et Omega n'abandonneront pas plus de 25 voitures par ordinateur. Supposons que les termes de l'échange se sont chiffrées à 12 voitures par ordinateur et 120 voitures sont échangées pour 10 ordinateurs. Puis Alpha se termine avec 270 voitures et 60 ordinateurs et Omega avec 130 voitures et 10 ordinateurs. Les deux sont mieux lotis qu'ils seraient si ils ne pas commerce. Cela est vrai même si Alpha possède un avantage absolu pour rendre les ordinateurs et les voitures. La raison est que chaque pays possède un avantage comparatif différent. Bord de l'alpha est supérieure dans les ordinateurs que dans les voitures. Omega, même si un producteur plus coûteux dans les deux industries, est un fabricant moins cher des voitures. Si chaque pays se spécialise dans les produits dans lesquels il a un avantage comparatif, les deux pourront tirer de commerce. En substance, la théorie de l'avantage comparatif a dit qu'elle paie les pays au commerce, car ils sont différents. Il est impossible pour un pays de n'avoir aucun avantage comparatif dans quoi que ce soit. C'est peut-être la moins efficace à tout, mais il aura toujours un avantage comparatif dans l'industrie où il est relativement moins mauvais. Il n'y a aucune raison de supposer que l'avantage comparatif d'un pays sera statique. Si un pays fait ce qu'il a un avantage comparatif et voit ses revenus augmenter en conséquence, il peut se permettre de mieux l'éducation et les infrastructures. Ceux-ci, à leur tour, peuvent lui donner un avantage comparatif à d'autres activités économiques à l'avenir.
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Quand un gouvernement contrôle tous les aspects de l'activité économique (voir, par exemple, le communisme).
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Markets in securities such as bonds and shares. Governments and companies use them to raise longer-term capital from investors, although few of the millions of capital-market transactions every day involve the issuer of the security. Most trades are in the secondary markets, between investors who have bought the securities and other investors who want to buy them. Contrast with money markets, where short-term capital is raised.
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Restrictions imposées par le gouvernement à la capacité du capital à se déplacer dans ou hors d'un pays. Les exemples incluent des limites sur les investissements étrangers sur les marchés financiers du pays, sur les investissements directs étrangers dans des entreprises ou des biens, et les investissements résidents nationaux à l'étranger. Jusqu'au XXe siècle les contrôles de capitaux étaient rares, mais beaucoup de pays alors imposé à eux. Après la fin de la seconde guerre mondiale la seule Suisse, Canada et les États-Unis adopté des régimes capital ouverts. Autres pays riches de maintenir un contrôle strict et de nombreux rendait plus difficile durant les années 1960 et 1970. Cela a changé dans les années 1980 et début des années 1990, lorsque les pays les plus avancés mis au rebut leurs contrôles de capitaux. Le modèle était plus mitigé dans les pays en développement. Pays d'Amérique latine imposée beaucoup d'entre eux au cours de la crise de la dette des années 80 puis mis au rebut de la plupart d'entre eux depuis la fin des années 80. Pays d'Asie ont commencé à desserrer leurs contrôles de capitaux très répandues dans les années 1980 et n'a donc plus rapidement durant les années 1990. Dans les pays développés, il y avait deux raisons principales pourquoi les contrôles de capitaux ont été levées : libéralisation des marchés est devenu plus à la mode et financiers sont devenus habiles à trouver des façons de contourner les contrôles. Les pays en développement plus tard découvert que les capitaux étrangers pourraient jouer un rôle dans le financement des investissements nationaux, des routes en Thaïlande aux systèmes de télécommunications au Mexique, et, en outre, que le capital financier souvent accompagnée d'un capital humain précieux. Ils ont constaté aussi que les contrôles de capitaux n'a pas fonctionné et avaient des effets secondaires indésirables. Contrôles de l'Amérique latine dans les années 1980 n'a pas conservé beaucoup d'argent à la maison et également décourager les investissements étrangers. La crise économique asiatique et la fuite des capitaux de la fin des années 1990 relancé intérêt dans les contrôles de capitaux, comme certains gouvernements asiatiques s'est demandé si les commandes de levage avait laissés vulnérables aux caprices des spéculateurs internationaux, dont l'argent pouvait circuler d'un pays aussi vite que c'une fois coulé. On discute également d'une « taxe Tobin » sur les mouvements de capitaux à court terme, proposée par James Tobin, un lauréat du prix Nobel d'économie. Malgré cela, ils surtout considéré uniquement des contrôles limités sur des mouvements de capitaux à court terme, en particulier les mouvements d'un pays et n'a pas renversé le processus plus large de 20 ans de la libéralisation économique et financière mondiale.
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Money or assets put to economic use, the life-blood of capitalism. Economists describe capital as one of the four essential ingredients of economic activity, the factors of production, along with land, labor and enterprise. Production processes that use a lot of capital relative to labor are capital intensive; those that use comparatively little capital are labor intensive. Capital takes different forms. A firm’s assets are known as its capital, which may include fixed capital (machinery, buildings, and so on) and working capital (stocks of raw materials and part-finished products, as well as money, that are used up quickly in the production process). Financial capital includes money, bonds and shares. Human capital is the economic wealth or potential contained in a person, some of it endowed at birth, the rest the product of training and education, if only in the university of life. The invisible glue of relationships and institutions that holds an economy together is its social capital.
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Le montant une compagnie ou une économie peut produire à l'aide de son matériel actuel, de travailleurs, de capital et d'autres ressources sur full tilt. Comment fermer une économie doit fonctionner à pleine capacité en juger est un ingrédient important de la politique monétaire, pour, s'il n'y a pas assez détachée capacité d'absorber une augmentation de la demande, les prix sont susceptibles d'augmenter à la place. Mesurer l'écart de production de l'économie – dans quelle mesure courant de sortie est au-dessus ou au-dessous de ce qu'elle serait à pleine capacité – est difficile, sinon impossible, c'est pourquoi même la mieux intentionnée Banque centrale peut lutter pour diminuer l'inflation. Lorsqu'il y a trop grande capacité de réserve, cependant, le résultat peut être déflation, comme les entreprises et employés réduire leurs prix et des salaires des demandes à concourir pour quelque demande il peut être.
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