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The Economist Newspaper Ltd
Branche: Economy; Printing & publishing
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Ein Graph zeigt die Beziehung zwischen dem Preis eines Gutes und die Höhe der Nachfrage nach es zu unterschiedlichen Preisen. (Siehe auch Lieferung Kurve. )
Industry:Economy
Einer der beiden Wörter Ökonomen verwenden die meisten; die andere ist. Sind die treibenden Kräfte der Marktwirtschaft Twin. Nachfrage ist nicht nur über Messen, was Menschen wollen; für Ökonomen, es bezieht sich auf die eine Ware oder Dienstleistung, die Menschen sind bereit und in der Lage zu kaufen. Die Nachfrage-Kurve misst das Verhältnis zwischen dem Preis eines Gutes und dem Betrag von ihm verlangte. Wie der Preis steigt, sind in der Regel weniger Menschen bereit und fähig zu kaufen; mit anderen Worten, fällt die Nachfrage (siehe aber Giffen Güter, normale waren und minderwertige Ware). , Wenn Nachfrage ändert, Ökonomen erklären dies in zwei Möglichkeiten. Eine Bewegung auf der Nachfrage-Kurve tritt auf, wenn eine Preisänderung die Menge verlangt ändert; aber würde der Preis zurück zu gehen, wo es vorher war, so würde des Betrags gefordert. Eine Verschiebung in der Nachfrage-Kurve tritt auf, wenn der geforderte Betrag anders wäre, was es vorher bei jeder gewählten Preis, z. B., war wenn es keine Veränderung des Marktpreises, aber Nachfrage steigt oder fällt. Die Neigung des die Nachfrage-Kurve gibt die Elastizität der Nachfrage. Ansätze zur Modellierung Nachfrage finden Sie offenbarte Präferenz. Entscheidungsträger versuchen, manipulieren Gesamtnachfrage, die Wirtschaft wächst so schnell wie möglich ist, ohne Druck Inflation zu halten. Keynesianer versuchen, der Nachfrage durch Finanzpolitik verwalten; Monetaristen die Geldmenge verwenden möchten. Keiner dieser Ansätze wurde besonders erfolgreich in der Praxis, vor allem wenn Sie versuchen, kurzfristige Nachfrage durch Feinabstimmung zu verwalten.
Industry:Economy
Seit 1930 ist es die Norm in den meisten entwickelten Ländern für durchschnittliche Preise Jahr für Jahr steigen. War jedoch vor 1930 Deflation (sinkende Preise) so wahrscheinlich wie Inflation. Am Vorabend des ersten Weltkriegs, z. B. Preise im Vereinigten Königreich, insgesamt waren fast genau das gleiche wie bei dem großen Brand von London 1666. Deflation ist eine anhaltende Rückgang des allgemeinen Preisniveaus von Waren und Dienstleistungen. Es ist nicht zu verwechseln mit einem Rückgang der Preise in einem Wirtschaftssektor oder mit einem Rückgang der Inflationsrate (bekannt als Desinflation). Manchmal Deflation kann harmlos sein, vielleicht sogar eine gute Sache, wenn niedrigere Preise Realeinkommen und somit die Kaufkraft heben. In den letzten 30 Jahren des 19. Jahrhunderts, beispielsweise Verbraucher, den fielen die Preise um fast die Hälfte in den Vereinigten Staaten, wie den Ausbau der Eisenbahnen und Fortschritte in der industriellen Technologie brachte billiger Weise, alles zu machen. Noch jährliche reale BIP-Wachstum im Zeitraum durchschnittlich mehr als 4 %. Deflation ist allerdings gefährlich, also gleichmäßiger als die Inflation, wenn es einen scharfen Rückgang der Nachfrage, Überkapazitäten und einer schrumpfenden Geldmenge, wie in der Weltwirtschaftskrise der frühen 1930er Jahre widerspiegelt. In den vier Jahren bis 1933 fielen die amerikanischen Verbraucherpreise um 25 % und das reale BIP um 30 %. Runaway Deflation dieser Art kann viel mehr Schaden anrichten als galoppierende Inflation, da es eine Teufelskreis Spirale, die schwer erstellt zu entkommen ist. Die Erwartung, dass die Preise niedriger morgen sein werden, kann Verbraucher Einkäufe, deprimierend Nachfrage und zwingen die Unternehmen zu Preissenkungen von noch mehr verzögert fördern. Sinkende Preise aufblasen auch die echte Belastung der Schulden (d. h. Erhöhung Realzinsen) Konkurs und Bank Fehler verursacht. Dadurch Deflation besonders gefährlich für die Volkswirtschaften, die große Mengen an Unternehmensanleihen haben. Schwersten aller, Deflation machen Geldpolitik wirkungslos: Nominalzinssätze nicht negativ sein, deshalb Realzinsen zu hoch stecken können.
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Im roten Bereich –, wenn mehr Geld geht als cm kommt ein Budget-Defizit tritt überschreitet öffentlichen Ausgaben für Einnahmen. Ein Girokonto Defizit tritt beim Export und Zuflüsse aus privaten und offiziellen Transfers weniger Wert als Einfuhren sind und Abflüsse (siehe Zahlungsbilanz) übertragen.
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Die Nichterfüllung die Bedingungen einen Darlehensvertrag. Beispielsweise ein Kreditnehmer kommt in Verzug, wenn er oder sie nicht geplanten Zinszahlungen auf einen Kredit macht oder das Darlehen zum vereinbarten Zeitpunkt Zahlen nicht. Beurteilung der Wahrscheinlichkeit des Ausfalls ist ein wesentlicher Teil der Preisgestaltung ein Darlehen. Interesse Preise sind festgelegt, so dass im Durchschnitt ein Portfolio von Darlehen an den Gläubiger, profitabel sein wird, auch wenn einige Einzeldarlehen aufgrund einer säumigen Schuldner verlustbringend sind.
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Abbrechen oder Umschuldung ein Kreditnehmer Schulden den Schmerz der Schuldenlast zu verringern. Schuld Vergebung immer als der beste Weg, um die finanziellen Probleme der ärmeren Länder zu lindern angesehen wird. Einige dieser Länder haben so viel im Interesse jedes Jahr an ausländische Kreditgeber zu zahlen, dass sie wenig Geld übrig haben, auf die langfristigen Lösungen für ihre Armut, wie z. B. Schulung ihrer Mitarbeiter und eine moderne Infrastruktur zu verbringen. Im Jahr 1998 die Weltbank errechnet, dass rund 40 ärmsten Ländern der Welt eine "nachhaltig hohe" Schuldenlast hatte: der Barwert der ihre gesamten Schulden war mehr als 220 % ihrer Exporte. Schuld Vergebung hat potenziellen Nachteile. Zum Beispiel besteht die Gefahr des Moral Hazard. , Wenn Länder, die zu viel borgen sich ihren finanziellen Verpflichtungen, armen Ländern austoben sind möglicherweise fühlen, haben sie nichts zu verlieren durch Kreditaufnahme, so viel wie sie können. Deshalb politische Entscheidungsträger oft argumentieren, dass Schuldenerlass mit einer Konditionalitätsklausel der, beispielsweise eine Anforderung kommen sollte, dass Länder eine Erfolgsbilanz haben der wirtschaftlichen Reformen soll verhindern, dass eine Wiederholung der Fehler, die zuerst die Notwendigkeit für Schuldenerlass erstellt. Dies ist der Ansatz von HIPC (hoch verschuldeten armen Land)-Initiative der Weltbank, startete im Jahr 1996 und 1999 erweitert. Jedoch bis 2003 nur acht der 38 armen Ländern im Rahmen des Programms förderfähigen Reform einige Schulden vergeben haben genug Fortschritte erzielt hatte.
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"Weder einen Kreditgeber als auch Kreditnehmer sein", schrieb Shakespeare in "Hamlet". Eigentlich die Verfügbarkeit von Schulden, und die Bereitschaft, es zu nehmen, ist ein entscheidender Bestandteil des wirtschaftlichen Wachstums, weil es erlaubt, Personen, Firmen und Regierungen zu investieren sie andernfalls wäre nicht leisten können. Das Interesse ist der Preis der Schulden. Bis vor kurzem, Darlehen wurde eine Aktivität von Banken dominiert (obwohl Hypotheken für Personen, die ihre Häuser kaufen langem von seit speziellen Gehäuse Sparkassen). Seit den 1960ern Schulden aus anderen Quellen zunehmend verfügbar geworden. Unternehmen verkauft haben, Billionen von Dollar in Anleihen an Anleger in die Finanzmärkte. Personen wurden mit Kreditkarten borgen, und für diejenigen, die nirgendwo sonst zu drehen gibt es Pfandleihen und Kredithaie, die sehr hohe Zinssätze zu berechnen. Total privaten Schulden im Jahr 2003 betrug rund 150 % des BIP in den Vereinigten Staaten, verglichen mit weniger als 100 % im Jahr 1928. In den meisten Ländern, ist bei weitem der größte einzelne Kreditnehmer des Staates durch die Staatsverschuldung.
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Den Wert und die Auswirkungen einer Steuer, steuerliche Entlastung oder Subvention, ist wegen der Nebenwirkungen-verringert. Die Aufstockung der Steuer erhoben auf Arbeitnehmer Zahlen beispielsweise führen einige Arbeiter nicht mehr funktioniert oder arbeiten weniger, also Verringerung der Menge an zusätzlichen Steuern gesammelt werden wird. Jedoch, Erstellen einer Steuererleichterung oder Subvention Menschen ermutigen zu Lebensversicherungen kaufen eine Tragfähigkeit gekostet hätte, denn Leute, die Versicherung gekauft hätten auf jeden Fall profitieren würde.
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Wenn Sie Ihre Reiniger oder Generator bar bezahlen, oder für einige Grund vernachlässigen Fiskus sagen, die Sie für einen Dienst gerendert gezahlt wurden, Sie in der schwarzen oder unterirdische Wirtschaft teilnehmen. Solchen Transaktionen normalerweise erscheinen nicht in den Zahlen für das BIP, also der Schattenwirtschaft bedeuten kann, dass ein Land viel reicher als die offiziellen Daten deuten darauf hin. In den Vereinigten Staaten und das Vereinigte Königreich, die Schattenwirtschaft fügt eine geschätzte 5 — 10 % zum BIP; in Italien, kann es 30 % hinzufügen. Für Russland in den späten 1990er Jahren Schätzungen der Schattenwirtschaft so hoch wie 50 % des BIP lag.
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Wenn Sie Ihre Reiniger oder Generator bar bezahlen, oder für einige Grund vernachlässigen Fiskus sagen, die Sie für einen Dienst gerendert gezahlt wurden, Sie in der schwarzen oder unterirdische Wirtschaft teilnehmen. Solchen Transaktionen normalerweise erscheinen nicht in den Zahlen für das BIP, also der Schattenwirtschaft bedeuten kann, dass ein Land viel reicher als die offiziellen Daten deuten darauf hin. In den Vereinigten Staaten und das Vereinigte Königreich, die Schattenwirtschaft fügt eine geschätzte 5 — 10 % zum BIP; in Italien, kann es 30 % hinzufügen. Für Russland in den späten 1990er Jahren Schätzungen der Schattenwirtschaft so hoch wie 50 % des BIP lag.
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