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経済活動の悪い、情けないほど長引く不況。不況の教科書の定義は、生産の減少の2四半期連続です。出力は、少なくとも10％が該当するときは、不振は、うつ病は、さらに深く、より長期低迷である。最も有名な例は、1930年代の大恐慌です。強く成長した後に「20年代をどなる」こと、アメリカの経済(特に)は長引く後退に入った。
出力は30％減少した。失業率が急上昇し、高い滞在：1939年に失業率は依然として労働力の17％であった。米国では25000銀行の約半分が失敗しました。成長を刺激しようと、ニューディールは、アメリカ経済における国家の役割をして見たし、大幅に拡張されたアクティブな財政政策の最も遠大な例でした。しかし、うつ病は、第二次世界大戦を入力するための準備の始まりで終わった。なぜ大恐慌が起きたのでしょう？それは完全には明らかではないが、一般的な説明を忘れて：それはすべて1929年10月のウォール街の株式市場の暴落と間違っていたこと、そしてそれが右の物を置くニューディールを要したこと、政策立案者はただそこに座っているため低迷が持続すること。金融投機と法外な株価を心配し、早ければ1928年に連邦準備制度理事会は、金利を引き上げ始めた。1929年の春に、工業生産は減速し始め、景気後退は、株式市場は10月24日、中旬〜11月、その値の半分を失っても前に、夏に始まった。すでに始まっていた景気後退の上に来て、クラッシュは、重大な収縮のためではなく、暴力に満ちた10年間にわたる不況のためにシーンを設定します。では、なぜ悪い低迷だけでなく米国でも、世界中の、、悪化して年々守られましたか？1929年にほとんどの世界のは、アメリカ経済の安定化を助けているはずのゴールドスタンダード、にあった。米国における需要は、その輸入が減少鈍化として、支払いのそのバランス黒字と金にさらに移動するには、マネーサプライを拡大し、経済の活性化、国に流入しているはず。しかし、まだ簡単に信用して投機を心配していたFRBは、、この調整メカニズムの影響を湿らせて、代わりにマネーサプライが厳しくなった。需要減退に見舞わどこの政府は、崩壊への国際貿易を引き起こし、関税によって輸入を減らすことを試みた。その後、アメリカの銀行は失敗し始め、そしてFRBはそれをしましょう。信頼の危機が広がるように多くの銀行が失敗した、と人々が現金に銀行預金をオンに急いだとしてマネーサプライが崩壊した。悪い金融政策は悪い財政政策によって教唆された。税金は予算のバランスをとり、信頼を回復するために1932年に提起された。ニューディールは、預金保険を持ってきて、政府支出を押し上げ、それはまた、企業課税を積んで過当競争を防止するように努めた。価格統制は、他の反企業の規制と共に、に持って来られた。これのどれも停止しない - と確かによくに寄与した可能性 - 経済は1935年に始まる簡単な回復の後、1937年から1938年に再び景気後退に陥る。
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赤いテープを切断。競争の量について、法的または準法的な制限を排除するプロセス、ビジネスのあらゆる種類が行うこと、または価格が特定の業界内でご利用いただけます。20世紀最後の20年間、自由市場にコミット多くの政府は、国家が所有している産業の民営化と規制緩和手に手の実質的な量に基づいて、自由化の政策を追求。目標は、経済における政府の役割を減少させ、競争を促進することでした。たとえそうだとしても、赤テープは健在です。米国では、1,800名以上のルール年間を発行する約60の連邦機関で、1998年に連邦規則集は、130,000以上のページの厚さであった。しかし、すべての規制は必ずしも悪いわけではありません。行政管理予算のアメリカン局の推計によると、これらのルールの年間コストは2890億ドルだったが、年間利益は2980億ドルでした。
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他の財産からそれらの値を「引き出す」金融資産。
例えば、株式を購入するオプションは、共有から派生しています。金融規制を担当し、一部の政治家や他の人は、資産価格のボラティリティを増加させるためにデリバティブの利用拡大を非難し、そのユーザーへの危険の源であることのため。エコノミストは、主に金融リスクとより良いリスク管理のより正確な価格設定を可能にする、良いこととしてデリバティブ取引を考えています。しかし、彼らは誘導体は、しばしばそれらの不可欠な部分であるレバレッジを誤用しているときに壊滅的な影響を持つことができることを認めている。そこで、彼らは経済学者の健康警告が付属しています。あなたがそれを理解していない場合、それを使用しないでください。デリバティブの世界は専門用語だらけです。ここで最も重要なビットの翻訳です。*先物契約は将来の特定日に特定の価格で資産を売買するためにユーザがコミットされます。*今後は、取引所で取引される先物契約である。*スワップは2つの当事者が責任または資産にリンクされているキャッシュフローを交換するこれにより、契約です。例えば、両社は、10年以上の固定金利でのローンと同じ期間の変動金利での同様の融資と他との一つは、最初に支払うように、互いの義務を引き継ぐことを合意することができる変動金利と固定金利秒。*オプションは、指定した日付またはそれ以前に、特定の価格で特定の資産を売却または購入を、義務ではない買い手に権利を与えるが、契約です。*店頭取引所で取引されていませんが、投資銀行、言う、から購入された誘導体である。*エキゾチック複雑な場合や、新興国で利用可能な誘導体である。*プレーンバニラ誘導体は、外来とは対照的に、一般的に上場され、先進国に関連するものであり、比較的単純です。
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他の通貨に対する通貨の価値が急激に下落。厳密には、通貨切り下げは、固定為替相場制度の中で通貨の急落についてのみ言及する。近年では消極的脱鑑定士は金融投機を非難しているものの、またそれは通常、政府の政策の意図的な行為を指す。切り下げのほとんどの研究は、競争力に与える有益な効果が一時的なものであることを示唆している、彼らはより高い価格（J -カーブ参照）により侵食される以上の時間。
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また、新興経済国として、多くの場合、楽観的に、知られている世界の貧しい国々のための婉曲表現、。世界60億人の約4分のはすでに絶望的な貧困の中で、途上国でそれらの多く住んでいます。以下、世界全体のGDPの五分の一のための国のアカウントを開発する。経済学者はどのように可能性については同意 - どのくらいの速度 - 途上国の開発になることがあります。新古典派経済学は、貧しい国が豊かなものよりも速く成長するだろうと予測している。その理由は、資本のリターンを減少している。貧しい国々は、少ない資本で始まるので、彼らは新たな投資の各スライスからのより多くの資本との豊かな国よりも高いリターンを享受してください。しかし、このキャッチアップの効果は（または収束）データでサポートされていません。一つには、典型的な発展途上国のようなものは、実際には、ありません。公式の発展途上国は、（時々）、急成長するアジアの虎、アフリカの最貧国が含まれています。豊かな国と貧しい国における一人当たり成長率とGDPとの関係の研究は、貧しい国々がより速く成長した証拠を発見した。確かに、どちらかといえば、貧しい国々は、もっとゆっくり成長している。開発経済学は、貧しい国々は、従来の先進国経済から提供されたものの中から別のポリシーソリューションを必要とするユニークな問題があるためであると主張してきた。しかし、新しい内生的成長理論では、代わりに条件付き収束が存在すると主張する。国の出生率、人的資本とその政府の政策などの定数の要素を保持する（プロキシされたGDPで現在の政府支出の割合で）、そして貧しい国々は、一般的に豊かなものよりも速く成長する。以来、現実には、他の要因が（全ての国が人的資本や、同じ政府の政策の同じレベルを持って）一定ではない、絶対的なコンバージェンスは発生しません。政府の政策は重要であると思われる。特に、自由貿易と安全な財産権の維持で - - 広く自由市場政策を持つ国々は、彼らの成長率を引き上げている。（ただし、一部のエコノミストは、アジアの虎は、この自由市場規則の例外であることを主張する。）開放経済は閉鎖経済より平均してはるかに速く成長している。GDPに比べて高い公共支出は、通常より遅い成長に関連付けられています。また、高インフレは成長のために悪いですので、政治的な不安定性があります。最貧国は確かに追いつくことができます。そうすることの彼らのチャンスは、競争やインセンティブ、国内外に大きな役割を与える政策によって最大化されます。大きな欠点で始まるにもかかわらず、彼らは彼らが持っているリソースを浪費するため、いくつかの開発途上国が自らを助けるしないという証拠がある。経済の効果的なガバナンスを作り出す機関は非常に重要です。よく自分のリソースを使用するそれらの国々は急速に成長することができます。実際、世界で最も急成長している国は貧しい国々の間で例外的なパフォーマーの小さな部分群です。
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1950年代と1960年代の植民地時代の終わりによって生成された、経済理論のブランチ全体が貧しい国に経済発展を促進する方法の質問のまわりで育った。開発経済学が構築された命題は、貧しい国が豊かなものとは本質的に異なっていたので、経済モデルの独自のセットを必要に応じてということでした。一部の開発経済学者たちは、利己的、合理的個人が（ホモeconomicus）伝統的な部族社会には存在しなかったこと、例えば、主張した。彼らがいるため、多くの貧しい国々は、大規模な農業人口を持っていて、多くの場合適して豊かな国々が彼らのために動作しないということです外貨獲得、経済政策のためのいくつかの一次産品輸出に依存していたと主張した。後知恵で、このほとんどは見当違いであり、それに基づく政策は悲惨な効果を有していた。開発経済学者は、状態が近代化を促進する上で大きな役割を果たしていたと信じていた。その代わり、結果は破損、大規模な財政赤字と激しいインフレだらけの巨大な、非効率¬の官僚だった。1990年代に、途上国のほとんどの政府は、これらの方針を逆転させ、彼らが豊かな国で働いていたことと同様の経済モデルに基づいてポリシーを導入することによって行っていたダメージを元に戻すために始めた。しかし、これらの新しい政策のシークエンシングは、彼らが働いてどれだけの大きな違いを作るように見えた。正しい順序で物事を正しく行うことが重要です。
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より多くのあなたが持っている、小さくは、さらに多くのを持っていることから得る余分な利点であり、また（規模の経済を参照）規模の不経済として知られています。例えば、労働者がそれらをもう少しを与える資本の多くを持っている場合、現在ほとんど、またはまったく資本を持つ労働者に同じ量を与えるだろうと同じくらい近くのどこか彼らの生産性を向上させることができない場合があります。この支えるキャッチアップ効果は、それによって途上国の成長率と開発されたものとの間（たぶん）収束がある。新しい経済の中で、いくつかの経済学者が主張する、資本金は、収穫逓減に苦しんでいないか、または少なくとも減少の量ははるかに小さくなります。さらにこれまで収穫逓増があるかもしれません。
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税金は、個人または企業の所得や富に課される。間接税とは対照的。世界の大部分では、直接税の税率は、一部のエコノミストは、労働からの収入落胆人に対する課税率が高いという主張もあって、1980年代と1990年代に減少、そして利益を奨励企業への課税率の高さは低金利の国に移動すること。さらに、所得税の高レートは、政治的に不人気と見られていた。たとえそうだとしても、個人所得や企業収益の両方がこの期間を通じて着実に成長しているためレートは、カットされたものの、直接税を経由して収集された合計金額は上昇し続けた。経済学者は、しばしば約どの直接税や間接税の課税の少なくとも非効率的な方法です反対。
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今日の将来の価値のためにお金の合計はどのくらい小さい？その答えは、¬はお金が今投資と将来のお金ができないのに対し、利息を得ることができるので、将来的にはお金が、今のお金よりも価値があるという事実を反映する金利を用いて、将来のキャッシュフローを割り引くことにより求められる。企業は、投資プロジェクトが価値があるかどうかを判断するためにキャッシュフローを割引いたします。金利は、投資プロジェクトに資金を占有するの機会費用を反映するための手段です。投資は経済的な意味があるかどうかをテストするには収入は、それがコストに対して測定することができるように割り引かれている必要があります。便益の現在価値が費用を超える場合、投資は良いものです。
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