- Branche: Economy; Printing & publishing
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A club of European countries. Initially a six-country trade area established by the 1957 Treaty of Rome and known as the European Economic Community, it has become an increasingly political union. In 1999 a single currency, the Euro, was launched in 11 of the then 15 member countries. Viewed as a single entity, the EU has a bigger economy than the United States. In 2002, a further 10 countries were invited to join the EU in 2004, increasing its membership to 25 countries, with more countries likely to follow later.
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Un deposito in dollari detenuti in una banca fuori degli Stati Uniti. Tali depositi sono spesso impostati per evitare le tasse e spese di cambio valuta. Essi sono frequentemente prestati fuori e sono diventati un importante metodo di creazione di credito.
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L'economia che comprende tutti i paesi che hanno adottato l'Euro. C'è molto dibattito fra gli economisti se la zona Euro è in realtà un'area monetaria ottimale.
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La principale moneta dell'Unione europea, lanciato nel gennaio 1999 e nella circolazione generale dal 2002 (vedere Unione economica e monetaria).
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Uno degli economisti due parole usare più; l'altro è l'alimentazione. Queste sono il gemello forze dell'economia di mercato. Domanda non è solo di misura che le persone vogliono; per gli economisti, si riferisce alla quantità di un bene o servizio che le persone sono disposti e in grado di acquistare. La curva di domanda misura il rapporto tra il prezzo di un bene e l'ammontare richiesto. Di solito, come il prezzo aumenta, meno persone sono disposti e in grado di comprarlo; in altre parole, la domanda cade (ma vedi Giffen merci, beni normali e beni inferiori). Quando cambia la domanda, gli economisti spiegano questo in due modi. Un movimento lungo la curva di domanda si verifica quando una variazione del prezzo altera la quantità domandata; ma se il prezzo dovesse tornare a dove era prima, così sarebbe l'importo richiesto. Uno spostamento della curva di domanda si verifica quando l'importo richiesto sarebbe diverso da quello che era precedentemente a qualsiasi prezzo scelto, ad esempio, se non non c'è nessun cambiamento del prezzo di mercato, ma domanda aumenta o diminuisce. La pendenza della curva di domanda indica l'elasticità della domanda. Per approcci alla modellazione domanda Vedi ha rivelato la preferenza. I politici cercano di manipolare la domanda aggregata per mantenere l'economia cresce velocemente come è possibile senza spingendo verso l'alto l'inflazione. Keynesiani tentano di gestire la domanda attraverso una politica fiscale; i monetaristi preferiscono utilizzare l'offerta di moneta. Né approccio è stato particolare successo nella pratica, specialmente quando si tenta di gestire la domanda a breve termine attraverso la sintonizzazione fine.
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Dal 1930 è stato la norma nei paesi più sviluppati per i prezzi medi a crescere anno dopo anno. Tuttavia, prima di 1930 deflazione (prezzi in calo) era come probabile come l'inflazione. Alla vigilia della prima guerra mondiale, ad esempio, i prezzi nel Regno Unito, nel complesso, erano quasi esattamente lo stesso come fossero stati in occasione del grande incendio di Londra nel 1666. La deflazione è una persistente caduta nel livello generale dei prezzi di beni e servizi. Non deve essere confuso con un calo dei prezzi in un settore economico o con una caduta del tasso di inflazione (che è conosciuto come disinflazione). A volte la deflazione può essere innocuo, forse anche una buona cosa, se i prezzi più bassi sollevare reddito reale e quindi capacità di spesa. Negli ultimi 30 anni del XIX secolo, ad esempio, i prezzi al consumo è sceso di quasi la metà negli Stati Uniti, come l'espansione delle ferrovie e progressi nella tecnologia industriale ha portato modi meno costosi per fare tutto. Ancora annua crescita reale del PIL nel periodo una media di oltre il 4%. La deflazione è pericolosa, tuttavia, più così anche più inflazione, quando riflette un tagliente crollo della domanda, eccesso di capacità e una contrazione di mezzi di pagamento, come nella grande depressione degli anni trenta. Nei quattro anni al 1933, prezzi consumatore americano è caduto da 25% e PIL reale 30%. Deflazione galoppante di questo tipo può essere molto più dannosi rispetto l'inflazione galoppante, perché crea una spirale viziosa che è difficile sfuggire. L'aspettativa che i prezzi saranno più bassi domani potrebbe incoraggiare i consumatori a ritardare gli acquisti, deprimente domanda e costringendo le imprese a tagliare i prezzi di ancora di più. Prezzi in calo anche gonfiano il peso reale del debito (cioè aumento tassi di interesse reali) causando il fallimento fallimento e banca. Questo rende particolarmente pericoloso per le economie che dispongono di grandi quantità di debito societario la deflazione. Più grave di tutti, deflazione può fare politica monetaria inefficace: i tassi di interesse nominali non può essere negativi, quindi i tassi reali possono rimanere bloccati troppo alto.
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"Essere un mutuatario né un finanziatore," scriveva Shakespeare in "Amleto". In realtà, la disponibilità di debito e la disponibilità a prendere su, è un ingrediente fondamentale della crescita economica, perché permette di individui, imprese e governi a fare investimenti che non sarebbero in grado di permettersi. Il prezzo del debito è di interesse. Fino a poco tempo, il prestito era un'attività dominata dalle banche (anche se i mutui per gli individui comprando le loro case sono stati a lungo disponibile da speciale alloggiamento istituti di risparmio). Dal 1960, debito sono diventato sempre più disponibile da altre fonti. Le aziende hanno venduto migliaia di miliardi di dollari di obbligazioni agli investitori sui mercati finanziari. Gli individui sono stati in grado di prendere in prestito con carte di credito, e per coloro che non hanno nessun altro a girare ci sono banchi di pegno e usurai, che carica molto alti tassi di interesse. Totale debito del settore privato nel 2003 era di circa 150% del PIL negli Stati Uniti, rispetto a meno del 100% nel 1928. Nella maggior parte dei paesi, di gran lunga il più grande singolo mutuatario è lo stato, attraverso il debito nazionale.
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Un prestito esteso o (a volte) preso da, per esempio, ritardato pagamento di una fattura.
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Un metodo di raggiungere decisioni economiche confrontando i costi di fare qualcosa con i suoi benefici. Sembra semplice e comune-sensical, ma, in pratica, può facilmente diventare complicato ed è molto abusato. Con un'accurata selezione delle ipotesi utilizzate nell'analisi costi-benefici può essere reso a supporto, o opporsi, quasi nulla. Questo è particolarmente vero quando con la decisione è basata su modelli comporta alcuni costi o beneficio, per cui non non c'è nessun prezzo di mercato o che, a causa di un'esteriorità, non si riflette pienamente il prezzo di mercato. Tipici esempi sarebbe un progetto per costruire una diga idroelettrica in un'area di straordinaria bellezza naturale o di un diritto di richiedere le fabbriche per limitare le emissioni di gas che possono causare problemi di salute. (Vedi prezzo ombra).
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L'importo che un'impresa deve pagare i proprietari di capitale per il privilegio di utilizzarlo. Questo include i pagamenti di interessi sul debito societario, così come i dividendi generati per gli azionisti. Nel decidere se procedere con un progetto, le imprese dovrebbero calcolare se il progetto è in grado di generare entrate sufficienti per coprire tutte le spese sostenute, compreso il costo del capitale. Calcolo del costo del capitale proprio può essere difficile (vedi capital asset pricing model e beta).
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